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日常管理考核辦法(試行)

第一章  總則
第一條  為加強對干部職工的日常管理,確保各項工作有效落實,調動和激勵工作人員的積極性,根據《盤錦市住房公積金管理中心窗口工作人員服務標準》和《盤錦市住房公積金管理中心工作人員考勤管理制度》的有關規定,結合工作實際,特制定本辦法。
第二條  日常管理考核對象主要是指中心在編和編外聘用的所有工作人員。
第三條  考核工作堅持客觀公正、注重實效的原則,實行考核和獎懲相結合的辦法。
第二章  考核方式及程序
第四條  考核采取年度考核和日常檢查相結合的方式進行,根據培訓情況、學習情況、不定期抽查等形式對中心工作人員進行考核。
第五條  統一考核的有關工作程序:
年末根據考核小組日??己饲闆r,提出本年度綜合考核結果報考核領導小組審議。
第三章  考核標準、內容及獎懲辦法
第六條  為促使工作人員認真履行中心的相關規定,考核結果將直接與評先評優、干部選拔任用、績效工資、崗位補助掛鉤。
第七條  有下列情況之一的,當年考核不稱職:
(一)無故遲到或早退累計超過20次的;
(二)無故不參加中心各類會議、理論學習、培訓等集體活動累計超過5次的;
(三)病假超過半年、事假超過三個月或病、事假累計超過半年的公務員,不進行年度考核;曠工或者因公外出、請假期滿無正當理由逾期不歸連續超過十五天,或者一年累計超過三十天的,予以辭退。
(四)請假人未按考勤辦法中批假程序或批假權限規定執行各類假期的;
(五)工作時間上網聊天、看股票行情,玩游戲、網上購物被媒體曝光的;
(六)因主觀原因,未完成本人主要工作任務,或因工作失誤嚴重影響單位整體工作進展的;
(七)因服務態度不好、辦事拖拉、敷衍推諉等不良行為被投訴,經核實,情況屬實的。
(八)利用工作之便對服務對象進行吃、拿、卡、要,情節嚴重的。
(九)首問不答、限時不辦或不履承諾,情節嚴重的。
(十)有其他嚴重違反內部管理制度、業務操作規范、作風建設等規定的行為。
第八條  獎懲辦法。凡考核不稱職者,當年不評先、不晉職、不予發放績效工資和崗位補助。嚴重不稱職者,正式職工予以辭退,合同工解除勞動合同。
第四章  考核的組織管理
第九條  考核小組的組成。
職工考核小組組長由中心主任擔任,副組長由中心副主任擔任。領導小組下設辦公室,辦公室主任由中心副主任擔任,副主任由各部門負責人擔任,成員由李松、袁雪、朱紅、龐瑩、劉婷婷、孫婷組成。
第十條  考核領導小組、考核小組職責劃分:
(一)考核小組職責:
承擔窗口服務人員日常管理考核工作的領導職能,審議培訓方案、考核方案和考核結果。審議通過考核獎罰方案等重大事項。
(二)考核辦公室職責:
根據本辦法的規定,領導、組織和協調各階段的考核工作;審定各階段管理和業務考核結果;具體執行各項決策,及時處理其他重大問題。
    本辦法由盤錦市住房公積金管理中心負責解釋。各辦事處參照執行。本辦法自2013年9月1日起執行。
 
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